Hur skapar man en hälsokultur?
Att skapa en hälsokultur kräver ett långsiktigt
tidsperspektiv. Det ni gör utgår naturligtvis från era egna
förutsättningar, men till en början, är det fyra faktorer som är
gemensamma för många arbetsplatser.
Uppmuntra fysisk aktivitet
Ett av de första stegen att stödja medarbetarna till att bli
fysisk aktiva. Det finns många sätt att göra börja med detta. Här
är två enkla exempel
• Motivera medarbetarna att stå upp från sitt skrivbord minst en
gång var 30e minut. Istället för att hålla möten i ett rum fullt av
stolar, börja med promenadmöten. Ni kan också stimulera till att
använda trapporna istället för hissen.
• Ett bra alternativ till att erbjuda bidrag till motionskort är
att, om ni har plats, omvandla ett rum till ett minigym. I detta
har ni en mängd olika, enkla träningsredskap, vikter, yogamattor,
och mer.
Uppmuntra till att äta bra
Ett bra komplement till fysisk aktivitet är att se till att
medarbetarna erbjuds näringsrika matalternativ. Titta på er
cafeteria, i fikarummet och på era varuautomater och fundera över
vad du ser: finns det där några hälsosamma alternativ? I stället
för att erbjuda bara en maskin full av läsk och godis, se till att
ni erbjuder hälsosammare alternativ som frukt och grönsaker och bra
lunchmat.
Lunchrasterna är viktiga! Alltför många anställda rusar genom
dem. Uppmuntra medarbetarna att ta tillräckligt med tid för att få
en hälsosam måltid, där de sitter i lugn miljö som ger
återhämtning. När ni har konferenser och upp-starts möten, se då
till att maten som serveras är hälsosam.
Arbete för en bättre organisatorisk arbetsmiljö
Ett av de värsta hindren för hälsa är stress. Se till att minska
stressrelaterade besvär genom att systematiskt minska eller
eliminera stressfaktorer. Dessa är ofta knutna till hög
arbetsbelastning, otydliga instruktioner eller en ohälsosam
arbetsmiljö. Här är den nya föreskriften från Arbetsmiljöverket en
bra utgångspunkt för ert arbete. Här är ett annat bra tips.
Förutom att minska på stressorerna, dvs. det som stressar, bör
medarbetarna få stöd i att kunna hantera sin stress. Många
arbetsgivare erbjuder idag kurser i mindfulness eller motsvarande,
med god effekt.
När ni arbetar med arbetsmiljöfrågor föbättras inte bara miljön.
Som en bonus ökar sannolikheten för att medarbetarna själv tar
initiativ till bättre levnadsvanor. Många känner att om
arbetstgivaren satsar så får man bjuda till lite själv.
Föregå med gott exempel
Det viktigaste en person i organisationens ledning kan göra är
att föregå med gott exempel. Inte bara ordna med ett gym och köpa
frukt för fikarummet - se till att använd resurserna själv! När
dina anställda ser dig och andra i ledningsfunktion delta i
aktiviteterna kommer de lättare att bli motiverade till att
delta
Hur fortsätter vi?
För att se att ni är på rätt väg behöver ni ha bra mätverktyg
för både hälsa och verksamhet. Om ni ser att hälsan förbättras och
verksamhetsmåtten följer med blir det så mycket enklare att
motivera till fortsatta insatser.
Om sjukfrånvaro är ett problem kan ni använda ett sjuk-frisk
anmälningssystem för att få bättre kontroll och lättare att komma
fram med åtgärder.
En populär åtgärd är hälsokontroller. Väljer ni denna åtgärd så bör
bara de medarbetare som behöver ta blodprover erbjudas detta.
Ni kan t.ex. inleda med en enkät som hittar de som har sämre hälsa.
På detta sätt kan ni halvera kostnaden för hälsokontrollen och ändå
hitta de som behöver stöd från företagshälsovården eller vanliga
sjukvården.
När ni har ovanstående på plats så har ni kommit igång bra men
har fortfarande en bit kvar tills hälsa är införlivat i
organisationens sätt att arbeta, tänka och handla. Det kommer att
behövas stöd för både ledning och chefer i detta. Många gånger används då konsulter men tänk då på
att program som erbjuds är utvärderade.
Hur andra gör
Ett bra tips om du vill veta vad andra gör är att använda
sökfunktionen på tidningen Chefs websida.
En sökning på ordet hälsa ger drygt 300 träffar, många av dem är
riktigt bra. Söker du på motion får du över 150 artiklar med bra
tips.
Föregående sida